专家表示，在产业集聚上兴宁有着较好的基础，但还缺少有效的整合。如企业之间缺乏分工合作意识，产品配套率、关联度不强，本地配套率不到30%，尚未形成联系较为密切的机电产业集群，机电产品核心部件和电子元器件大部分依靠进口或从珠三角购买，导致企业物流、生产成本高，产品竞争力下降。

　　令人担忧的还有行业氛围。有行业人士表示，部分经营者急于求成，为了尽快提高市场占有率、争夺客户，往往采用亏本经营的方式获得客户青睐，这样容易导致恶性竞争，不利于长远发展。

　　出路

　　培育人才 “组合拳”重振工业雄风

　　机电产业呈现出向好的发展势头，2014年其增速达到35%。今后将通过产业集聚、技术创新、资金扶持、品牌培育，重振工业雄风

　　虽然往日的光环已经渐渐淡去，但是不管是梅州还是兴宁市委、市政府都没有放弃过。近几年，兴宁把工业的发展放在更突出的位置。在招商引资工作中，兴宁重点围绕发展壮大机电制造、电子等主导产业，争取引进与广梅产业园和兴宁现有工业园关联度高的产业项目，形成产业链条，促进园区之间优势互补格局。

　　日前，梅州市委书记黄强在兴宁调研时指出，工业经济是兴宁振兴发展的关键所在，要求兴宁市明确发展目标，依托发展优势，全力做强机电、汽车等主导产业，做大工业总量、提升工业质量，重振兴宁工业雄风。

　　陈略宇表示，机电产业是兴宁的传统产业，有着技术、市场的雄厚基础。在前一轮转型和转制的机遇，虽然错过了“早班车”，但所幸为时未晚。迎着国家振兴发展装备制造业和全国小水电升级改造等机遇，兴宁市委、市政府多次组织深入机电企业，严谨调查现状、查找问题，反复研讨对策。

　　特别是“一带一路”战略的实施，给当地企业带来海外市场的机遇，有不少企业纷纷“走出去”，将产品推广到东南亚、泰国等地。机电产业呈现出向好的发展势头，2014年增速更是达到35%，初步形成产业集群。目前，兴宁还拥有2家省级工程技术研究开发中心、5家梅州市级工程技术研究开发中心。

　　在陈略宇看来，机电制造产业正由劳动密集型向技术密集型转变，培养人才显得尤为重要。下一步将依托兴宁技校和兴宁职校，建立健全技校职校人才定向培养机制，加强对机电专业人才的培养。同时加大“产学研”合作力度、大力实施“引智强企”活动，为突破企业生产技术瓶颈等困境提供人才支撑。

　　在《2015年兴宁市政府工作报告》中，提出要“大力发展先进装备制造业，打造产值超50亿元的主导产业”。为了重振雄风，兴宁市打出关键的四招——

　　第一招是“产业集聚”，通过主动融入梅兴华丰产业集聚带，完善园区基础设施，加强招商引资，壮大机电产业;同时加快建设商贸物流城、机电产业园、高新技术产业园、电商产业园等重点项目，形成互动发展。

　　第二招是“技术创新”，引导、扶持机电企业进行技术改造、科技创新，开展“两化”融合和“互联网 ”建设，组建技术研发和制造中心，形成一批拥有自主知识产权及核心竞争力的优势产品。

　　第三招是“资金扶持”，以政府参与的创业投资基金为主导，吸引更多社会资本进入创业投资领域，进一步深化政银企合作，落实科研、税费、利率等优惠政策，加大对机电产业的信贷支持力度。

　　第四招是“品牌培育”，引导企业增强品牌创建意识，利用专业展会、行业交流会等形式，大力培育、推介机电产品品牌，鼓励、扶持广东鸿源机电、南丰电气、云山汽车等机电产品的企业做大做强、提质创牌，形成示范带动效应。

　　为推动规上企业和重点项目更快见效，兴宁还提出建立“绿色通道”的思路，将工商、国土、住建等17个单位将进驻到办事窗口。该市将对规上企业、重点项目进行VIP认定。被认定为VIP企业或重点项目，投资审批等问题将通过“绿色通道”，由同一个窗口受理、办结，高效、便捷。

　　案例

　　南丰电气公司：

　　咬牙转型华丽“转身”

　　日前，由广东南丰电气自动化有限公司提供的价值近700万元的自动化水电控制系统，在西藏林芝建成投入使用。这只是南丰产品的一个应用，凭借高科技，南丰的产品远销售至巴基斯坦、土耳其、缅甸、泰国等多个国家。

　　但有谁能想到，20年前，南丰公司曾因产品落后遭遇“清退”的危机。作为兴宁企业成功转型升级的典型案例，南丰的故事或许能有启发。

　　1996年，刘绍聪举债40万元，在东风市场租赁了场地，创办广东南丰电气自动化有限公司。然而，在创业之初，南丰就收到常规产品即将被淘汰的通知。

　　是转型，还是转产，还是宣告倒闭?1998年，刘绍聪毅然放弃常规产品，选择转型升级。虽然前期的投入巨大，但2000年公司全部主导产品都实现了电脑化，到2004年南丰已经收到丰厚的回报，实现销售收入3009万元(其中高新技术产品销售额为2016万元，占总销售额的70%)。

　　科技是第一生产力，而创新是第一驱动力。刘绍聪反复告诉记者，产品质量上去了，自然会有采购商上门。从模拟调节器、机械控制器等“淘汰产品”，到荣获广东省科学技术奖二等奖、广东省高新技术产品的NF2000水电站计算机监控系统，荣获广东省优秀新产品奖WKL系列微机励磁装置，效益成为最好的证明。

　　到2014年，南丰实现年产值1.2亿元。时至今日，刘绍聪更加重视科技的投入，每年投入800万元作为科研经费。

　　此外，在人才的运用上，南丰打出一套漂亮的“组合拳”。首先是借助“外脑”，南丰和华南理工大学、嘉应学院形成“产学研”合作，借助“外来”专业力量科研，目前在南丰“智库”里的专家就不下40名;其次是提高待遇，南丰一度有高技术人才买房的传统，时至今日，有意愿在兴宁买房的人才，依旧给予50%的购房补贴;再次是人才培养，大胆放手让“新人”带课题。

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