首先，提升组织和资源配置效率。传统的钢铁行业是金字塔结构，但这个架构已经不适应互联网时代。互联网时代，一个手机，一个App，就可能解决过去庞大的计算机都解决不了的问题。信息获取与传递方式的进步正改变着管理者的思考方式、决策方式、行为方式。

　　其次，提升钢铁的研发和技术效率。通过互联网，宝钢在上海的研发成果，能很快和欧洲、日本、韩国的同行进行交流。企业获取各种研发信息已经变得非常便捷。

　　再其次，促进商业模式的创新。这对今天的中国钢铁业来说尤为迫切，因为过去供不应求的商业模式已经结束了，企业需要利用互联网技术，重塑和客户之间新的关系。

　　最后，实现钢铁行业的服务转型。这个过程，最主要的是电商环节。尽管目前钢铁电商的发展良莠不齐，但电商是这个时代的主流趋势，伴随中国钢铁业完成这次去过剩产能、转型、调结构，它一定会通过市场竞争步入健康发展。“下游用户在哪，取决于你服务的好坏。能解决用户需求，为用户提供解决方案，让用户喜欢的企业，就有明天。”

　　一体两翼推动企业转型

　　目前，宝钢正在实施一体两翼新战略。一体是指以钢铁为主体。两翼就是两个平台——钢铁制造平台和钢铁服务平台。钢铁服务平台就是宝钢组建的欧冶云商。

　　钢铁制造平台，过去有、今天有，但内涵外延都有变化，宝钢着力将互联网技术融入到推进钢铁的智慧制造中，通过智能化绿色制造，解决钢铁业劳动生产率、竞争效率的问题。这是宝钢在这一轮钢铁结构调整、转型发展中，面对市场寒冬进行练冬要做的，目的就是减少能源资源消耗，减少排放，提高成材率。徐乐江表示，随着“互联网+钢铁”的深入推进，不仅能有效地促进钢铁企业的脱困和转型，还将解决钢铁行业面临的产能过剩、低价恶性竞争、中间贸易商过多、利润率低等诸多发展不平衡问题。“这个过程可能很痛苦，但是没有别的路走，惟有大家一起做艰苦和不懈的努力。”

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