“中国钢铁工业目前正处在一个最坏的时代，也是一个最好的时代。互联网+正在为中国钢铁业的转型提供机遇和途径，我们应该抓住这个时代的机遇，促进钢铁产业结构调整，实现钢铁行业的长期健康发展。”近日，宝钢集团有限公司党委书记、董事长徐乐江在“第十届中国钢铁年会”暨“第六届宝钢学术年会上表示，借助“互联网+”战略或将是钢铁行业走出困境的一条道路。

　　严冬当前躲不过绕不开

　　10月的上海，秋高气爽，但中国钢铁市场的严冬却让钢铁人深感寒意彻骨。徐乐江用一组数据表达了这种切身感受：1～8月，钢铁表观消费量同比下降5.4%，价格跌入谷底。钢铁行业前8个月亏损180亿元，而去年此时，还盈利140多亿元。今年中国的粗钢产量出现了近20年来首次下降，前9个月钢产量为6.089亿吨，较去年同期下降2.1%。“这些数据显示中国钢铁行业发展的拐点到了，进入了冬天。”

　　冬天该怎么过?徐乐江认为，“要么熬冬，要么练冬，过不了冬的就得在这个冬天离开。”欧美、日本等发达国家都经历过钢铁市场的严冬，从供不应求到供大于求，再去过剩产能，转型升级，这是钢铁行业发展的客观规律。“躲也躲不过去，绕也绕不开，加上国家宏观经济结构调整，钢铁行业只有在‘冬天’里好好‘练冬’，才有机会走出困境。”

　　互联网+不是简单做加法

　　徐乐江认为，互联网只有与传统产业相结合才能发挥其工具化和基础设施化的作用，传统产业也只有利用互联网的工具和基础设施的作用才能获得新生。“传统产业未来要实现转型升级，就要充分与互联网等新业态相融合，这可能是传统产业的再造之路。”

　　随着互联网的发展，它不再只是一个工具，而上升为一种能力，是内嵌于产品和服务的基本要素。徐乐江认为，“互联网+不是简单做加法，而是通过化学反应实现倍数效应。对于传统行业来说，互联网+中的‘+’号不单是增加，更多的是能力提升，通过与互联网的结合，改变制造和营销方式，改变管理方式，改变商业模式，通过技术创新开发出全新的产品和服务，把传统制造业改造为先进制造业，达到1+1>2的效应。”

　　当前以智能制造为核心的“中国制造2025”战略正在有序推进，这一战略的实施必须依托于强大的技术创新。在产业互联网时代，企业的技术创新模式必须适应互联网要求，要在技术研发过程中充分利用互联网的技术和平台作用提高技术创新的效率，并且要在研发对象中充分融入互联网的要素。对制造型企业来讲，其工艺和产品的研发应该从传统的“硬”研发创新融入更多的“软”人文因素。

　　电商是时代的主流趋势

　　“中国钢铁业现在刚刚转为以用户为导向，互联网可以明晰供需关系。过去的生产组织和管理方式已经不能适应新的需求，从研发、生产到质量管理、设备管理，包括上下游供应商和客户的管理都要流程再造。惟有适应，我们才能生存。”徐乐江认为，当互联网遇上钢铁，将会产生四个方面的变化，且这种转变将决定钢铁企业乃至全行业能不能走得远。