目前，国内用工难、成本高、能源紧、通货膨涨、产能过剩、原材料暴涨，国际汇率波动、世界经济不稳定……一系列问题都出现在了我国的紧固件行业。行业大而不强、竞争力落后成为行业转型升级的前提。然而，转型升级过程中又遇到了什么困惑呢？

        产业大、产品同质化

        据统计，2011年紧固件全行业的总产量达到680万吨，同比增长9.7%，销售收入达到660亿元，同比增长10%。2012年全国紧固件产量为660万吨，销售额为650亿元人民币。出口总量为249.38万吨，金额为47.10亿美元；进口总量为25.57万吨，进口额为31亿美元。尽管从数据上看，行业业绩似乎很不错，2011年还创出了历史新高，但我们必须要看到“大而不强”、“胖而不壮”的实质。大批的劳动力、高昂的原料成本、大量的低附加值产品以及微薄的利润……严重阻碍了我国紧固件行业的可持续发展。

        我们生产的产品都是些低端同质化的产品，没有一点技术竞争优势。为了迎接挑战，改变行业当下的窘境，无论是从国家层面，或是行业协会、专家学者，还是从企业角度，都迫切希望改变当下的处境。于是，跟随中国制造的大步伐“转型升级”就被无数次的提起，更是成为各大会议、学者时常谈起的话题。到处都在谈论转型升级，众多工作、措施都打着转型升级的头衔。那转型升级该如何理解呢？

        转型不是转产

        整个行业都在讲转型升级，但是，面对转型升级，却存在着最基本层面上的理解偏差。升级容易理解，那所谓的转型又怎么理解呢？在对周围一些紧固件行业的相关人士的采访了解后发现，许多人对转型升级的概念理解就存在着一些误差。最为严重的是将转型理解成了绝对的转产，他们认为，转型升级就相当于放弃目前从事的产业，向另一个领域前进，或者就是引进外资、高新技术，淘汰夕阳产业，发展新兴产业。