巴方人士认为，对中资企业而言，取得巴西水电站的特许经营权只是初步的成功，要真正实现投资目标，取得良好的预期收益，关键在于后期的运行管理。在此过程中，中方企业在大型流域电站建设运行管理方面的综合实力以及在巴西前期经营发展所积累的本土化经验将成为两大关键因素。

　　以伊利亚和朱比亚水电站为例，水电站自首批机组投产发电至今分别已逾42年和46年，虽然其原设计建造质量良好，但毕竟已运营40多年，存在发电机老化加剧、自动化程度整体偏低等问题，同时电站运营也面临市场、监管、法律、环保、文化、劳工政策等一系列挑战。接下来，三峡集团将组织实施现代化技术更新改造，优化生产流程，提高发电设备的运行可靠性，有效提升两座水电站的技术和安全生产管理水平。通过优化机组运行策略和生产管理，逐步提升电站的安全、稳定、经济运行水平，为巴西经济社会发展提供优质清洁能源。

　　有国际同行表示，中国企业所拥有的信用优势，强大的融资与杠杆能力，水电建设与运行人才优势，都让其可以在水电全产业链开展业务，有利于中国电企向价值链高端跃升。

　　中国的优势产业“走出去”，不仅要掌握核心技术，还要有施展的平台。一些业内资深人士认为，跨国并购、长期经营就是很好的平台。海外水电站特许经营权的取得将会在今后很长时间内持续带动电机制造、机组维护、电站运营、梯级调度等中国水电全产业链一起“走出去”。

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