据反映，此次组团参展的成员在米兰EMO展普遍感到了一种隐忧，那就是与世界先进的距离又拉大了。

　　新起跑线?

　　对机床行业而言，智能化并非是个新鲜词，工业4.0大家也耳熟能详。比如工业机器人的兴起，比如沈阳机床的i5系列产品，都被认为是与工业4。0概念契合度非常好的样本。

　　2015年11月份，沈阳机床(集团)有限责任公司董事长关锡友发表了题为“新工业改变企业生产方式”的演讲，他提出这次的工业4。0的变革，不再是技术，而是新方式的出现。因为人类发展到今天，实际上以精度、速度、寿命为核心的技术已经走到了极致。比如精度已经达到纳米级，网络信息传输速度已经达到毫秒级，皮秒级和飞秒级，飞秒级是眨眼睛的1/200的世界，再就不能细分了。因此工业4。0绝不是大家理解的高度柔性的智能化。

　　在他看来，当前是一种分享经济时代，而智能制造工业可以实现分布式的布局、分级式的结构和分享式的经济。i5机床相当于苹果的IOS，诞生了苹果系列产品，同时诞生了车间管理工程、在线工厂和虚拟与现实的逻辑，沈阳机床也将构建全产品生命周期的经营体系，把机床变成资产，资产变成运营、变成服务。

　　他强调，前五次经济周期当中，机床企业基本没有赶上，而这次又是一次新的历史机遇，可以让中国企业首次和世界站在同一起跑线上，提供了弯道超车的可能。

　　确实，多年的跟随没有给中国机床行业带来彻底的改变，如今是否面临新的起跑线，或许是仁者见仁智者见智。

　　据悉，此次展会上，主要参展商所展示的基础层面的软硬件，控制层面的自动化、智能化，以及信息共享层面的价值实现，从产品到概念，从理论到实践，从软件到硬件，技术发展趋势日渐明朗，关键核心技术一再突破，智能制造设备必备的测量技术集成应用随处可见。

　　记者认为，无论“工业4.0”，抑或是我们常说的智能制造数字化工厂，关键就是通过数据信号让控制系统与制造设备的产生关联，实现设备和设备的连接，设备和人的连接，以及人和数据的连接。而能让两者时时连接的背后关键就是那些不打眼的小物件，比如传感器、连接器、继电器以及CPU，操作系统、网络等运用。

　　从这些方面来看，中国机床行业要补足功课仍需时日，或许在商业模式上以及渠道整合上，我们可以借助互联网急速前进，但一个产品最根本的还在于产品本身，因为其他的一切都围绕其产生，是所有为之服务平台的载体。当然可以借助外部资源，借助外力，可是要做到比肩世界先进，成为有独立话语权的个体，最终必须依靠自己。

　　仍记得在今年北京的CIMT上，德马吉森精机推出了新的CELOS操作系统平台及相关功能软件。这样用户不仅可以在CELOS平台上直接通过三维设计软件和后处理程序直接生成加工代码程序，还可以通过不断完善的APP应用软件实现持续管理、文档查看、任务单、加工过程和机床数据的显示功能。

　　同一时间马扎克展示了全新第七代数控系统MazatrolSmooth，该系统以顺畅技术为基础，强调加工过程中的顺畅平滑，而这也能为提高机器的效率。

　　既然机床的定义为工具机，那么效率和品质就是考核的两大指标。智能化还是为之服务的延伸功能。借助这些，让机床设备实现了更高的加工速度、加工效率、加工精度，以及更顺畅的机器运转和更高质量的表面光洁度，同时使得操作者更加直观简洁，减少了整体加工时间。

　　当然五轴加工技术和复合加工技术的应用、制造技术自动化、集成化等等，包括高效和提供全面解决方案成为刀具应用都在解决共同的产业应用问题而践行各自的设想和理念。

　　是什么让企业发现“越追越远，越赶越慢”，或许有原本基础的原因，因为世界发达经济体在其经济快速发展的阶段均完成了工业化，形成很强的工业化基础，因此具备了向更高经济发展模式转变的可能。而企业曾经长时间采用的是对国外技术和模式的跟踪的战术，虽然有效，但在国内经济放缓，两厢竞争加剧时，国外竞争对手对本土企业了然于心，难免出现了上面说到的跨国公司在中国的经营与拓展与本土企业的收缩恰成对比的局面。

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