如亚萨合莱在我国目前已收购两家锁具企业——保德安和固力；如史丹利收购上海东隆，卡巴集团收购台山华美，这都是国际品牌与国内企业竞争的最直接体现。

　　国内企业自主品牌的建设将会驱动正能量发挥，以自主创新为动力的品质提升和高端产品研发，必将赢得市场更多消费者的认可，分享高附加值市场的蛋糕。

　　企业品牌意识亟待加强

　　目前的锁具行业已经开始向中高档位次进阶，由以前传统的作坊式制造开始转向品牌性企业设计。名牌产品越来越受到新生的中产阶级消费者的欢迎。而国内发展思路的狭隘使得整个产业链无法延展，难以形成系统化，序列化的发展。品牌意识的缺失使得国内的锁具业诞生不了名牌企业和明星产品。多数企业只能代理国际品牌成为一个“打工者”，在国内锁具业这一片广阔市场上沦为“配角”。

　　相比西方发达国家，我国的五金锁具行业仍处于低端行列，产业链很不成熟。最大的一个特点就是小微企业众多，这虽然能够使得市场充分竞争，但是同质化严重的现象还是严重阻碍了行业的发展。目前国内能被消费者认可并且熟知的名牌相对来说极少。虽然发展态势良好，但竞争的层次还比较低，量变何时引发质变，行业还缺乏一股真正的创新力量来推动这样一种层次上的跃升。

　　海关的统计数字显示，锁具业在“十一五”时期的年均出口增长速率达到了31%，是整个五金行业平均增速的2倍，并且增长态势被认为可延续至“十二五”期间。从进口方面看，进口额的不断增加，说明国内市场对国外高端品牌的需求越来越大，同时也反映了国产品牌的孱弱，进入不了国内高端市场。因此可以说，整个产业前途广阔但挑战也颇多，是否能在自己的地盘占领市场还需国内五金锁具企业真正意识到品牌的重要性。