中国：发电装机容量逾11亿千瓦

    “到2012年底我们国家的发电装机容量达到了11.45亿千瓦，这个数量目前是世界第一位，各种等级的输电线路和输电容量也均排名在世界第一。”中国电力企业联合会科技中心主任冮宇峰如是说。

    电力行业是电线电缆行业高度相关的行业，而电力电缆质量的好坏关系到电力系统的安全可靠稳定的运行。冮宇峰说，近年来，我国的电力工业取得了举世瞩目的成就，一个现代化的崭新的电力系统全面步入了智能发展、安全发展、清洁发展、集约发展的轨道。这些成绩的取得离不开电线电缆企业所作出的巨大贡献。

    冮宇峰说，为更好地服务电力企业，中国电力企业联合会收集了近百家电力行业合格供应商的信用评估报告，编撰了设备供应商的信用评价报告。企业在关注产品质量的同时更加关注企业的信用。冮宇峰表示，中国电力企业联合会作为国家提升电线电缆质量的成员单位，致力于服务电力企业和电力行业的健康、稳定协调发展，致力打造一个以产品质量和企业信用为核心的电力企业和电线电缆企业共同创建国际知名品牌的坚定决心。当前，正是企业调整产品结构、改变发展方式、提升质量的大好时机，真正地实现我国从电线电缆生产大国到电线电缆生产强国的转变。远

远东经验值得借鉴

    在当前面临的中国企业数量多、规模小;国际上大的电缆公司纷纷将重心转移到中国的局面下，作为中国线缆商会发起人之一，远东控股集团董事局主席蒋锡培表示，企业要持续发展需要坚持3个方面工作：

    第一，全力拓展市场。企业没有市场肯定不行，但是市场又跟外部的环境息息相关，希望我们的商业环境会越来越好。

    第二，着力打造精品工程。一是首先要瞄准技术前沿，引领市场需求;二是要大力开展降本降耗，开源也需要节流;三是坚持创新，坚持扎实推进集约管理模式;四是改造基础设施，加快实施信息化战略管理;五是加快品牌落地，不断将无形资产转化为有形的财富;六是兼并收购加快产业布局;七是开展知识管理，尽快构建长效机制;八是加强财务规划，有效预防、化解金融风险。

    第三，倾力建设人才队伍。在远东，不仅有“六力”原则(学力、经历、脉力、能力、思力、品力)来录用人才，还有“六子”登科(位子、梯子、房子、票子、里子和面子)留住人才。

    蒋锡培表示，目前，远东需要坚持“五个转变”：从产品经营到资本经营的转变、从业务管理到市值管理的转变、从集中管理到战略管理转变、从业务引导发展到人才与文化引领发展转变、从国内发展到国际化发展转变，以实现客户满意、员工满意、股东满意、政府满意、社会满意。