荣安地产是一家拥有近二十多年房地产开发经验的专业房地产公司。公司2018年半年度业绩预告显示，由于荣安香园二期项目交付，公司二季度较一季度扭亏为盈，预计半年度净利润为1.5亿元-1.8亿元。而在此前公告的一季报中，受到交付体量大幅减少影响，公司净利润为负，同比降幅达到111.76%。
随着房地产调控政策的日趋严厉，公司经营业绩存在一定波动性，荣安地产持续经营能力究竟如何？对此，公司董事会办公室主任邓华堂和品牌管理部经理沈嘉接受了《证券日报》记者的采访。
邓华堂回答，目前房地产市场集中度逐步提高，荣安地产希望在这个时间点把公司规模提上去，进一步提高公司竞争力，在通过招拍挂市场增加土地储备的同时，积极寻找合适的并购机会，比如之前并购的宁波欢乐购广场、堇山路项目、象山海洋置业项目等。
在交流过程中，《证券日报》记者注意到邓华堂反复提到，“把钱花在刀刃上，让购房者得到真正的实惠”。
邓华堂直言，“其实就是成本的合理控制，我们认为，投入成本的方向很重要，举个例子，在景观绿化方面，我们在设计上进行优化，通过硬质铺装与多层次植被体系的营造，为业主提供更好的居住体验，而不是一味地追求昂贵植物。”
在拿地成本方面，邓华堂表示公司严格遵守拿地操作规范，秉持“宁可少拿一块地，不可拿错一块地”的原则，积极拓宽拿地渠道，严控土地成本，增加优质土地储备。2017年公司通过合作、公开市场竞拍等方式新增权益建筑面积约100万平方米。
沈嘉坦言，作为整合优秀资源的供应商，荣安地产不搞噱头，通过成熟的技术、设计上的创新和优质的合作方为荣安精装修的房产树立良好口碑。
在房地产开发区域布局上，荣安地产立足浙江本土，以宁波市大本营为主，不断增加在长三角城市的土地储备，沈嘉告诉记者，目前公司在杭州有3个项目、嘉兴7个、温州5个、台州2个，未来将努力扩大这些地区的市场份额。
据悉，荣安地产也在重点布局中西部省会城市，公司以重庆为核心城市， 2017年共竞得四宗地块，目前已有5个项目在开发，并且辐射四川成都、陕西西安。公司在中原地区河南焦作已有项目开发，未来也将积极拓展郑州、许昌等地和京津冀城市圈，不断寻找国内房地产市场价值洼地城市，加快跨区域发展布局。
邓华堂表示，跨区域发展布局，有利于避免单一市场区域房地产调控政策对公司销售业绩产生较大的冲击。通过多年耕耘和积淀，荣安地产在长三角、浙江省内拥有较高的品牌知名度和较强的品牌影响力，尤其是在宁波市场已具有较强的品牌溢价能力。
在多年的发展过程中，荣安地产培育并形成了一个知识结构和专业结构合理、实战经验丰富、具备战略发展眼光的管理团队。公司董事长王久芳具有二十多年的房地产开发管理经验，公司总经理及其它高管人员、城市公司总经理在房地产行业也具有较高的理论水平及丰富的实践经验。
荣安地产十分注重人才培养，“我们把人力资源招聘和培训单独分成两个部门，进行精细化人才管理”邓华堂说道，“人才的培训非常重要，我们前一周才进行完一次考试，管理人员和业务骨干都要参加”。
荣安地产还建立了员工培训和再教育机制，制定并实施与公司业务相关的培训计划，积极拓展培训渠道，进行各种形式的培训。2017年共组织20余场培训课程，共计1464人次参加了培训。另外，公司与国内知名培训机构签订了合作协议，加大人才培训和储备的力度，各城市公司也开展了拓展活动和各类团建活动。
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