哈佛中国论坛创办于1997年，每年都会邀请商界、学界、政界领袖精英，深入探讨中国面临的挑战、问题和趋势，并为此出谋划策。

 

统计显示，在发展中国家，目前仍有20亿人没有银行账户，仅有10%的人持有信用卡，有贷款需求的人仅有21%通过正规金融渠道获得满足。

 

“技术可以帮助金融显著提高效率、降低成本，更重要的是能够重构金融的触达方式。通过技术的开放共享，和合作伙伴一起，可以很好地为用户创造价值和体验。”彭蕾说。

 

在中国取得了不错的成绩后，蚂蚁金服正快速地将这种技术驱动金融的techfin模式复制到其他国家，尤其是发展中国家。彭蕾介绍说，在中国推动无现金社会的同时，蚂蚁金服也在世界其他国家推动无现金社会。

 

在印度，蚂蚁金服输出技术和能力给Paytm，让对方的用户数从2014年的1700多万快速增长至2016年的1.5亿，成为全球第四大钱包。在泰国，蚂蚁金服对本土公司Ascend Money战略投资，输出技术和模式，期望在未来5年服务到一半以上网民。

 

统计显示，蚂蚁金服已经和合作伙伴一起在全球200多个国家和地区为用户提供普惠金融服务，具备18种货币结算能力。

 

蚂蚁金服TechFin战略图景

 

彭蕾对外表示，蚂蚁金服是一家Techfin公司，而不是Fintech，从支付宝到蚂蚁金服的每一步发展，都在关注一个核心焦点——如何用技术让金融变得更具包容性。彭蕾详解各项蚂蚁金服的业务，涉及支付、信用、互联网银行、消费金融等众多领域。 

 

作为蚂蚁金服最早的业务，支付宝借助金融云将每笔支付成本降到了几分钱，商户的支付费率可以低到美国的五分之一。

 

在支付之外，蚂蚁金服运用大数据对那些因没有健全财务制度，无法提供担保抵押而无从从银行贷款的小微企业授信，让他们可以3分钟提交申请，1秒钟贷款到账，过程中0人工干预，在数字普惠金融的帮助下更好实现创业梦。七年来这一业务已服务超过500万小微企业，以及150多万涉农经营者。

 

芝麻信用是一个基于大数据，基于技术驱动，基于创新的信用体系，用户可以通过他免押金租房、借书、出行，推动了信用城市的建设。

 

蚂蚁森林还试图让支付宝用户在真实环境中种树。它为用户在支付宝里建立碳账户，当用户选择手机支付等绿色生活方式并完成能量积累后，支付宝将帮助用户在真实环境中种下一棵树。用技术的方式，让更多的人成为了绿色金融的参与者。

 

“中国•成都五金机电指数”:http://www.wjzs.org