2015年我国GDP增速为自1978年以来首次破7，我国经济放缓已经成为定局，五金机电行业正面临痛苦的转型，承受业绩下滑之痛。但是，互联网、通信及相关产业却独树一帜，大踏步向前迈进。“互联网+”到底会为我国机电产业带来哪些改变?传统产业融合互联网将出现哪些新机遇?

    互联网机电行业变革的催化剂

    机电行业是一个看似黄昏行业但是却是潜力巨大的市场，就泵这个产品来说，泵是仅次于电机的第二大最常用的工业设备。目前，全球已有数以百万计的泵正在工作着，输送着成千上万种液体。机电产品其特殊性让它成为社会经济发展中不可或缺的构成，它有着一批忠实且长久的受众，互联网+的出现就似一场及时雨，冲刷掉了机电行业发展的窘境，打通了这条积垢的通道，从产品、渠道、顾客价值等各个推动机电行业的变革。

    机电行业+互联网催生无限可能

    纳联机电创始人林利兵在2016年温岭机电展提到，无论从市场还是从社会经济构成来说，目前我国经济发展方式并没有发生根本改变，如何运用“互联网+”来推动优势机电产业可持续发展，推动网络和产业之间的融合形成新的价值链、产业链、新的服务模式和业态是最关键的。纳联以前想做的事情、现在在做的事情、以后持续做的事情就是充分利用互联网工具，积极的整合上下游资源，采用信息化技术立足机电行业，充分利用上下游资源建设以纳联机电为核心的机电产业服务平台;

    立足传统产业做互联网+助力机电行业更上层楼

    “从专业的角度来说，我们不能说是‘互联网+产业’更多的说是产业+互联网，传统的机电行业进行互联网化改造，并不是简单给自己贴上一个标签就可以了，而需要企业从自身经营理念发生转变，用互联网思维去自我改革。”纳联机电创始人林利兵如是说同时他还是说：”　每个行业是不一样的，做机电需要尊重机电行业的规律，而不能套用做电视机的经验，机电行业不等同去其它行业，机电行业的产品确切的说是半成品，客户在使用时，需要进一步的安装和调试，同时客户在使用机电产品时，大多数是为了创造价值，其在使用过程中出现问题，其损失的不是一会儿不看电视，而是损失在维修和更换期间所产生的其他间接价值。纳联机电立足机电行业去做机电行业+互联网，构建以线上网络渠道、线下连锁门店为主要构成体的机电行业服务平台。

    找好产品和好人一起合作，让纳联成为客户身边的机电服务专家

    互联网的本质是工具，互联网不能掩饰产品本身的问题，互联网会利用其便利性，让问题曝光的可能性会增加，所带来的影响也会增加，纳联建设完整的产品体系，通过正确的利用互联网推动企业的产品改进和提升，在满足客户基本需求的情况下，提高客户满意度。纳联在2016年，积极优化产品线和入住商，推动产品结构调整。纳联发展线下区县加盟店、乡镇售货点以及农村/社区机电经纪人，专业化的大客服体系，以及第三方服务机构，共同铸造纳联机电线上线下服务平台，为客户提供满意的产品和服务，让纳联成为老百姓身边的机电服务专家。