随着卫浴行业的规模化发展，卫浴企业进行渠道扩张是一个必然的过程。而生产成本的不断增加，卖场租金的不断上涨也迫使卫浴品牌通过细分市场、渠道扩张等方式，寻找适合自己的发展之道。当前一二线城市日趋饱和，不少卫浴企业腹背受敌，如此情形下，卫浴企业不妨转移阵地“挥师西进”，开辟新疆土。

面对不利环境 卫浴企业需做出努力

    在经济危机后续影响下，再加上国家目前正处于经济增长的“换挡期”，经济发展速度由高速发展转向中低速，而这种有别于过去的、相对稳定的新的发展常态，意味着中国经济已进入一个与过去三十多年高速增长期不同的新阶段。基于这样的经济大环境，进入2015年，整个家居行业并未迎来寒冬后的复苏，整体的持续低迷仍旧是行业主流。

    在这种新常态下，卫浴行业要发展，只能尽快调整步伐，去适应新的经济环境下的游戏规则。而在这个过程中，一些卫浴企业必然会在大浪淘沙中被淘汰掉，相反，也就意味着，另一些卫浴企业必然在这种优胜劣汰的契机下异军突起。

西部地区成“新希望”

    面对不利的大环境，卫浴企业最需具备的素质便是审时度势、认清方向。当下，有的卫浴企业首先确定了自我的产品定位和目标人群，未来的市场必定走向分众市场，撒大网的“好日子”已经一去不复返了，找准目标人群，就是为企业提供了稳固的市场空间，也利于企业精准品牌调性;有的企业则是注重营销，开始走线上线下联动发展之路。除此之外，有的企业则开始渠道下沉，进军西部市场。

    企业是“寄生”于市场的，一个失去市场的企业也就失去了生命力。中国人口巨大，市场潜力无穷，尤其是西南地区，比起沿海已经相对饱和的市场环境，西部市场成为了众多企业看中的“新希望”。在目前的经济大环境下，西部市场更是成为了卫浴企业的必争之地。当下，越来越多的卫浴企业加强了对西部市场的重视，开始向四、五线城市市场逐渐渗透。再加上对一、二、三线市场的调控，可以将市场资源与供求资源形成更系统的统筹与分配，在整体上最大限度发挥盈利方式的多元性和灵活性。