我国的模具产业已经取得一定的成就，但是我国的模具产业产业基础还不稳固模具产业还不成熟，这主要体现在我国的模具产业还存在结构不合理、产业分散、技术不高等问题，也就是我国的模具产业还属于上升产业，还需要很长的一段时间进行发展，才能不断的完善自己。

　　我国应向这些国家多多学习，为此，企业不断创新或引入管理企业、控制与管理生产过程的方法和软件，以便在节约企业资源的条件下，适时掌握和控制企业生产和经营服务业务，实现高效率运行。

　　我国模具企业，在引进或创新企业管理的科学方法与机制方面缓慢，且受人才、观念、习惯、投入和体制等多方制约，致使企业生产和经营服务运行机制落后，不能充分、合理利用企业拥有的高效、高精生产装备等资源。

　　应该要引导模具企业创新管理制度，研究或引入专用模具单件生产的管理与控制理论、模式、科学方法和软件，培养或引入管理人才，贯彻由行业或国家发布的模具企业规范、法规，转变或改造家庭式企业的体制、管理模式、习惯和观念等，全面提高企业管理水平和企业素质。

　　受困于我国的高端机床人才积累和技术积累的原因，大规模进口国外高端机床的局面不会变，我国对高端模具机床的进口依赖在短期内仍将持续。但面对世界模具市场尤其是高端市场这一前景广阔的市场，我国机床行业亟需针对模具业的发展现状，研发相关模具机床产品，抢占市场。

　　管理创新首先要从观念上开始入手，先要解放模具企业的思想，引进先进的管理制度、管理人才、管理软件等方面都可以提高模具生产企业管理水平。

　　上升中的中国模具产业需要不断进行技术改革，管理改革，才能获得前进的动力。在技术方面，我国的模具产业一方面需要大力的进行科研，另一方则需要我国的模具产业泊来国外先进模具生产技术，并在原有技术的基础上消化吸收，最好能进行二次创新，从而以新的模具制造技术替代就技术。我国模具企业管理，方面更需要大刀阔斧的改革，要打破我国模具产业种种不合理的的管理因素，引进先进的管理方法，并引进先进的管理人才，培养管理人才，逐步根除我国铸造产业中的管理弊病。此外我国的模具产业规模，产业结构等方面也需要不断的进行改革更新。

    创新是一切事物获得不竭的发展动力的源泉，创新不仅仅体现在技术方面，管理层面也需要创新，创新能提高模具生产企业的管理水平。我国模具企业应该要引导模具企业创新管理制度，全面提高企业管理水平和企业素质德国、美国、日本等国家的模具企业是以质量、合理利益、为用户服务、建立企业信誉为宗旨，组织、教育员工，管理企业；以每副模具计划项目，并以其生产过程为控制与管理单元，以控制、保证每副模具的质量与性能。