在行业竞争愈发激烈、消费者回归理性的背景下，卫浴企业也应以更透明化、更理性化的经营方式作出回应，以诚恳的态度和专业的服务，赢得消费者的尊重和认同，这正是卫浴企业乃至整个卫浴行业开拓市场的最大前提。一个品牌要赢得市场，主要有以下三种途径：一是加强产品质量;二是增加产品的附加值，比如文化内涵、个性风格、售后服务;三是加大宣传推广，提升品牌在媒体的正面曝光率。

家居市场现状

    进入2014年，最受关注的就是“电商”的发展。阿里和微信的竞争、微支付，卫浴行业也不放过这一热闹，据闻巴德士将在今年推出专门针对网络的专供产品，但说实在话，卫浴在电商市场上，目前还没有形成比较大的市场，或者说还没有什么影响力的规模。

电商让供应链实现透明化

    电商相较传统零售渠道而言，不受区域限制，无论是北方城市还是南方城市的消费者，都能进入同一个电商平台选购商品;而传统零售渠道的话，上海的消费者未必会专门飞到北京去买，尤其是规模小的渠道，无法形成全国供销，那么消费群体必然单薄。所以，电商更容易“聚沙成塔”。

    聚合的力量不仅能使行业颠覆，也让商品供应链透明化，而电商似乎也愿意将商品信息摆弄出来，原材料产地、种类，生产制造工艺，销售价格等。如此形成明晃晃的竞争，对于卫浴企业而言，是机遇也是挑战。

卫浴企业要改善供应速度

    如果企业清楚了商业发展的逻辑，那么就不难分辨出方向在哪里。卫浴行业作为一个刚需的民生行业，效率低、高成本和高价格显然既不符合工业精神，也不符合商业文明，更不符合民生文化。所以业内人士也该适时反思卫浴行业的商业文明。

    电商之火尚未直接烧到卫浴行业，卫浴企业在实地市场仍可有所作为。而电商带来卫浴企业的启示就是，要想在市场上赢得客户，必然要求企业供应链能快速、敏捷、灵活和协作地相应客户的要求。实际上，随着竞争压力越来越大，在产品质量、供货及时性等方面的改善将大大有利于卫浴企业竞争力的提高，有利于企业赢得新客户、留住老客户和提高客户利润贡献度。