从卫浴到家电，从橱柜到衣柜，从地板到家具，整个家居行业逐渐在向着泛家居化演变，大势所趋的行业态势，也进一步推动了家居行业间的“跨界合作”。然而，预期蓝图是美好的，实际过程却是曲折的，许多反面例子也为卫浴企业的“跨界之旅”敲响了警钟。因此，卫浴企业跨界需理性。

企业跨界优势互补

    跨界，似乎已经成为了卫浴行业中企业发展的一个新趋势。随着市场竞争的日益加剧，行业与行业的相互渗透相互融会，已经很难对一个企业或者一个品牌清楚地界定它的“属性”。在已经成为最潮流的字眼，从传统到现代，从东方到西方，逐步蔓延到卫浴行业中，跨界的风潮愈演愈烈，已代表一种新锐的生活态度和审美方式“跨界”大军来袭攻守之间见仁见智。作为还没有走上跨界道路的企业，攻守都不易。

卫浴跨界需战略眼光

    对于将要“跨”过去的陌生行业及合作伙伴，卫浴企业还需对其进行深刻的研究，并制定详尽的发展战略，这样才能将跨界的优势体现的淋漓尽致。对于很多中小卫浴企业来说，他们存在着规模小、产业集中度低等问题，它们本身发展还不成熟，如果一味的强行“跨界”，或许并没有起到志同道合的作用反而会打乱本来发展较好的前景。

    未来卫浴行业的跨界将是一个新型的发展趋势，但是在面对产业链重塑将是一场可以预见的问题。实际上，未来卫浴行业的发展如何，形式还不明朗。就如现在的电商来说，很多企业仅仅拿到了电商的入场券，就耗费了企业的大部分精力，收效却甚微。面对行业跨界，只有正视它，全面考虑，合理整合资源才能突破困难，让企业立于不败之地。